以卓越组织迈向高端第一 | 高端品牌组织文化力实战工作坊报名指南-品牌强国先行工程

以卓越组织迈向高端第一 | 高端品牌组织文化力实战工作坊报名指南

发布时间：2026/1/13

为什么必须做高端品牌？

——高端化不是选择，是生存之战

在市场同质化加剧、消费升级加速的今天，高端品牌是高质量发展的必修课，为企业可持续增长的战略引擎。据麦肯锡最新研究，高端品牌客户群体的价值贡献是普通客户的5-8倍，然而90%的企业未能将高端品牌战略转化为实际业绩增长。

高端品牌没有高能量高绩效高盈利组织支撑，就无法引进优秀人才，无法让企业进入高质量发展正循环。本工作坊专为突破业绩增长瓶颈的企业家打造，揭秘如何打造高效能组织实现高端品牌穿越周期实现企业基业长青之道。

从优秀到卓越，助力广东品牌打造全球竞争力，由广东省企业品牌建设促进会联合高端品牌研习社于2026年1月31日至2月2日全新推出高端品牌组织文化力工作坊《以卓越组织迈向高端第一》课程，欢迎广大企业踊跃报名！

精彩内容呈现

我们向谁学习？

导师团队实力保障

关于高端品牌研习社

高端品牌研习社是由慕思副董事长姚吉庆总结30多年操盘高端品牌的实战经验创办的培养高端品牌操盘手的黄埔军校。通过研究各行业高端品牌实战案例，整合各领域高端品牌操盘手导师，建设系统且实战的高端品牌培育落地体系。助力中国品牌创始人少走弯路，系统性将高端品牌的成功路径、实战经验、产业资源、资本等赋能其他品牌走高端品牌之路。立志为中国培养1000个高端品牌操盘手，孵化100个高端品牌，成就细分领域高端头部品牌。

【课程内容介绍】
【第一天】
文化与组织：定魂塑骨
1.强共识：高端品牌组织文化制高点是万众一心(一群人、一条心、一个梦)；
2.定军心：五星组织模型实现战略组织人才一体化(架构、人才、激励、机制、文化)；
3.案例解析：华帝两权分离、欧派大家居转型、慕思三次组织变革；
4.案例解析：美的打造穿越周期的卓越组织；
5.塑铁军：极简实用主义，效率即核心；
6.精设计：结构、权力、人才三要素；
7.通血脉：激活组织三力 (活力、能力、耐力)，破解大企业病。

【第二天】人才与绩效：活血驱动
1.定对靶：从年度关键战役到关键任务，科学设定挑战性目标，确保目标上下对齐；
2.常调校：根据市场和战略而动态调整目标、关键任务和资源；
3.重辅导：基于员工成长、提升绩效，管理辅导贯穿目标设定、过程反馈、期末评估；
4.评准绩：价值创造导向，与公司利润、部门价值、个人贡献强相关；
5.分对钱：打破平衡激发内驱，让贡献者多拿，让奋斗者心动；
6.用对人：能者上庸者下，实行优胜劣汰机制。

【第三天】组织升级实战
一对一导师通关与团队训战
1.根据年度战略屋优化组织架构；
2.绩效体系框架设计输出，绩效全景图：战略解码 → 组织绩效 → 个人绩效→ 激励分配；
3.标杆岗位激励方案输出。
(注：具体课程内容以上课为准)

适合谁参加？
高端品牌创始人及核心团队
为什么要董事长
带领核心团队一起参加训战？
通过一起学习，统一团队思想，统一语言，通过团队共创；
找到公司关键问题并达成对顶层设计共识；
通过训战结合专家指导，共同找到解决问题的初步方案

【小班规模】
小班制、强互动、深辅导
限30人
抢占2026开年组织升级人效红利

【培训费用】
3.98万/人
（包含学员教材资料费、导师授课费、税费；不含学员往返交通、住宿费）
广东省企业品牌建设促进会会员、品牌企业咨询（微信同号）
关秘书 18038886264
区秘书 13679760161

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